Dias 07, 08 e 09/04, das 19h às 21h
Sem pré-requisitos. Aplicável a projetos pessoais e profissionais.
Ao apresentar a Amyr Klink ferramentas de gestão de projetos, entre elas o Canvas de Projeto, fizemos juntos uma simulação do planejamento de uma de suas travessias mais emblemáticas.
Essa experiência abriu espaço para muitas reflexões, aprendizados, um livro, um curso e uma amizade que valorizo muito.
Agora, eu quero levar essa mesma experiência até você: mostrar, de forma prática, como estruturar o plano de um projeto seu com mais clareza, menos improviso e mais consistência.
Entender os elementos centrais de um bom planejamento
Aplicar da forma mais correta o Project Model Canvas
Usar ferramentas gratuitas e apoio de IA para validar a consistência do plano
Construir, na prática, o planejamento de um projeto seu
Uma visão muito mais clara e completa do seu projeto
O Canvas preenchido principais elementos do planejamento
Mais clareza nas entregas, prazos, custos, equipe e riscos
Um método simples para reaplicar em todos os outros projetos
Mais segurança para tomar suas decisões e reduzir os improvisos

Entenda como organizar um projeto de forma simples e visual para tomar decisões melhores e avançar com mais segurança.

Evite erros comuns que atrasam entregas, geram desgaste e comprometem os resultados do projeto.

Saia da teoria e aprenda a usar, na prática, uma técnica que você poderá aplicar imediatamente em seus projetos.

Veja como um planejamento mais consistente pode transformar a condução do projeto e melhorar seus resultados.

Aprenda a usar o Project Model Canvas com apoio de ferramentas de IA para visualizar melhor o projeto e validar a consistência do plano.
Para profissionais, líderes, gestores, consultores e prestadores de serviço que querem mais clareza, controle e resultado. A página atual posiciona o workshop para aspirantes à gestão de projetos, líderes, gestores, consultores e prestadores de serviço.
Para donos de pequenas e médias empresas e empreendedores em crescimento que sentem excesso de desorganização, retrabalho e dependência excessiva deles mesmos.
Para quem quer planejar melhor uma reforma, viagem, evento, mudança, abertura de negócio ou outro projeto importante da vida.
Armando Oliveira
Autor do livro Capotar é preciso: Gestão de Projetos com Amyr Klink, finalista ao Prêmio Jabuti e escrito com a colaboração direta do próprio navegador e escritor.
Reconhecido e premiado entre os melhores professores do país pelos MBAs da FGV, FIA Business School e FIAP.
Mestre em Projetos de Interação Homem Máquina (FATEC – CEETEPS), Pós-graduado em Sócio-Psicologia (FESP), MBA em Tecnologia de Informação (USP) e Graduado em Tecnologia (Mackenzie).
Possui diversas certificações internacionais, como o PMP®, PMP® Instructor, PMO-CP, PMI PMO-CP, PRINCE2®, PSM, ASF, KIKF, SFC, IPOF, ISMF dentre outras.
Gerencia projetos nacionais e internacionais desde 1999. Foi executivo de uma das dez maiores empresas de TI do país e atua como consultor e instrutor para algumas das maiores empresas do país.
Palestrante, instrutor e professor dos melhores MBAs do país desde 2006. Já formou dezenas de milhares de pessoas, em centenas de turmas, por todo o país.
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